Lohndruck und Tarifbindung: Zwischen Reallohnplus, Krisentarif und neuem Vergaberecht

Arbeitsmarkt unter Druck: Erwerbstätigkeit sinkt weiter

Die Rahmenbedingungen für Tarifverhandlungen haben sich spürbar verändert. Laut Statistischem Bundesamt waren im Februar 2026 rund 45,5 Millionen Menschen in Deutschland erwerbstätig - 111.000 weniger als im Vorjahresmonat (-0,2 %) ^[1]. Der seit August 2025 anhaltende Abwärtstrend setzt sich damit fort. Die Erwerbslosenquote stieg im Vorjahresvergleich um 0,5 Prozentpunkte auf 4,2 Prozent, die Zahl der Erwerbslosen lag mit 1,84 Millionen um 14,5 Prozent über dem Vorjahresniveau ^[1].

Dieser Arbeitsmarktkontext prägt die laufenden Tarifrunden: Die Verhandlungsmacht der Gewerkschaften wird durch die konjunkturelle Schwäche relativiert, während zugleich die Inflation - trotz Rückgangs - Reallohnverluste zu kompensieren zwingt.

Metall und Elektro: 3,1 Prozent ab April

In der Metall- und Elektroindustrie tritt am 1. April 2026 die zweite Stufe des im November 2024 vereinbarten Tarifabschlusses in Kraft. Die Entgelte steigen um 3,1 Prozent; zusätzlich wurde das tarifliche Zusatzgeld (T-ZUG B) von 18,5 auf 26,5 Prozent des Eckentgelts angehoben ^{[2] [3]}. Laut vbw-Hauptgeschäftsführer Bertram Brossardt sichert dies den Beschäftigten trotz Krise ein Reallohnplus. Gleichzeitig warnte Brossardt, die Strukturschwäche der Branche gebiete "Maßhalten in kommenden Tarifrunden" ^[2].

Die Lage ist tatsächlich widersprüchlich: Der Tarifabschluss stammt aus einer Phase, in der die Konjunkturerwartungen noch weniger pessimistisch waren. Die inzwischen deutlich gestiegene Zahl von Insolvenzen und Stellenabbau - insbesondere bei Automobilzulieferern - erhöht den Druck auf die nächste Verhandlungsrunde, die im Herbst 2026 beginnt.

Chemie: Nullrunde als Krisensignal

Einen gänzlich anderen Weg gehen IGBCE und BAVC in der chemisch-pharmazeutischen Industrie. Der Anfang März vereinbarte Tarifabschluss für die rund 585.000 Beschäftigten in 1.700 Unternehmen sieht von März bis Dezember 2026 eine Nullrunde vor. Erst ab Januar 2027 steigen die Entgelte um 2,1 Prozent, ab Januar 2028 um weitere 2,4 Prozent - bei einer Gesamtlaufzeit von 27 Monaten ^[4]. Die Sozialpartner priorisierten damit explizit die Beschäftigungssicherung gegenüber sofortigen Einkommenszuwächsen - ein Signal, das in der Gesamtindustrie aufmerksam registriert wurde.

Tariftreuegesetz: Vergaberecht als Hebel

Flankiert werden die Tarifrunden durch eine ordnungspolitische Weichenstellung. Der Bundesrat hat am 27. März 2026 dem Bundestariftreuegesetz zugestimmt, das der Bundestag am 26. Februar verabschiedet hatte ^[5]. Künftig sollen öffentliche Aufträge des Bundes nur noch an Unternehmen vergeben werden, die ihren Beschäftigten tarifvertragliche Arbeitsbedingungen gewähren. Erhebliche Verstöße werden im Wettbewerbsregister eingetragen ^[6].

Das Gesetz trifft auf eine seit Jahren stagnierende Tarifbindung. Im Jahr 2025 arbeiteten laut Destatis nur noch 49 Prozent aller Beschäftigten in einem tarifgebundenen Betrieb ^[7] - ein Wert, der sich trotz gewerkschaftlicher Kampagnen kaum verändert hat. Die Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) kritisiert das Gesetz als "bürokratisches Tarifzwangsgesetz", das die Tarifautonomie untergrabe und insbesondere kleinere Betriebe ohne Verbandsmitgliedschaft benachteilige ^[8].

Was bedeutet das für die Branche?

Die deutsche Industrie erlebt 2026 eine Tarifspreizung, die den Zustand der einzelnen Sektoren exakt widerspiegelt. Die M+E-Branche setzt einen noch in besseren Zeiten verhandelten Abschluss um, die Chemie fährt auf Sicht. Das Tariftreuegesetz dürfte mittelfristig vor allem in vergabeintensiven Bereichen wie Bau, Facility Management und technischen Dienstleistungen Wirkung entfalten. Für das produzierende Gewerbe im engeren Sinne ist die unmittelbare Relevanz begrenzt - entscheidend bleibt die Frage, ob die Konjunktur bis Herbst genug Spielraum für die nächste M+E-Tarifrunde lässt.

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Bild: Jakub Żerdzicki / Unsplash